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自开展安全管理整顿专项工作以来，我部成立了由部门一把手领导的安全整顿小组，制定了安全整顿计划和进行了统一部署，把整顿工作的具体内容层层落实到个人。通过自查、公司及上级职能部门的督查，对检查出来的不安全隐患及时进行彻底整改。以下就是我对此次安全管理整顿工作的几点认识：一是提高了公司整体的安全管理水平。此次安全管理整顿工作，领导高度重视，员工积极配合，没有做表面文章，走过场。通过自查、督查的方式，夯实了安全管理工作的基础，逐步实现公司和我部队伍建设的管理、现场、操作标准化。二是提升了公司整体形象。以现场管理为整顿突破口，重点整治了工作作业场所，做到了环境整洁，工作人员着装统一，工具、设备摆放规范，……

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