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在农村，特别是经济欠发达的地区，乡镇劳动所工作怎么抓？怎么抓好？本人在乡镇工作多年，分管领导工作多年，有着自己的一点体会，主要有：  一要把握乡镇劳动力资源状况，建好有关挡案。我们乡镇的劳动所，就是首先要对本地的劳动力资源状况搞清楚，可以做调查统计，把各村各类型的人力资源搞清楚，同时，要建好人员档案，最好是用计算机进行管理。二要把握全年工作重点，拿出急需的工作安排。劳动所，单位不大，但是，很重要，也很关键。特别是我们经济落后的地区，这方面的工作还很多，作为劳动所的领导，必须把握所内全年工作的重点，向乡镇的分管领导和主要领导汇报，取得工作支持。同时，要拿出急需的工作安排，把它提请领导重……

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