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一是建立青年干部“成长档案”，了解掌握情况，发现优秀人才。局领导班子成员经常深入到青年干部中了解情况，并以召开青年干部座谈会、开展交心谈心活动的形式，广泛听取青年干部的意见，通过思想交流，使青年干部增强了工作动力、明确了前进方向，切实解决他们在思想认识和工作生活中出现的新情况和新问题。在此基础上，建立年轻干部“成长档案”，及时登记其工作业绩、参训记录、年度考核等情况，为培养使用提供系统参考。二是加大培训和锻炼力度，注重培养人才。以建立 “德才兼备、一专多能、结构合理”的后备干部队伍为指导方针，对青年干部进行多方位培养。选拔优秀青年干部到局机关相关科室进行为期一年的轮岗挂职锻炼，为他们提供发挥才……

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