内容预览：

              谈到了纸箱厂各主管应具备的基本素质和所要掌握的技能及一些其他要求，那么在实际的生产管理中要开展哪些工作呢？本人认为不论纸箱厂的组织机构如何建立，人员及职能如何划分，下列工作都是必要的。　1）接单后的工艺评审。　2）客户订单转换为生产单。　　3）纸板的合理配材及拼料。　4）纸箱车间轧制工艺的设定（模版的确定）。　5）制稿的标准　　6）制版标准确定。　7）排版标准化。　8）制造工艺的确定。9）机台利用率的确定。10）纸箱车间前后道人员的配备　……

现在可以微信红包支付了↗ 没找到吗？请点击这里联系我们！