内容预览：

 为加大产品销售，推动我社各项战略性业务的快速发展，有效支持全社战略转型，提升市场竞争能力和长期价值创造能力，特制定本办法。一、总体原则1、突出战略原则。选取存款和部分处于成长期、起步期的战略性业务，采用业务量和收入指标进行挂钩激励，引导全社加快战略性业务发展。2、效益性原则。资源配置体现投入产出要求，强化对战略性业务的支持，注重短期效益和长期效益平衡，支持全社战略转型。3、直接激励原则。按计件工资形式，将营销业绩直接激励到前台和个人，确保省×××绩效薪酬政策传导到每个营销人员。二、激励内容绩效工资包括绩效薪酬费用及业务管理、拓展费用,激励内容涵盖各业务条线主要战略性业务，包括存款、……

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