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如何做好需求管理 --徐俊录 2008.5.29         我们做在一件事情的时候，总要先弄清做这件事的目的是什么，需求管理也一样。需求管理的目的就是要控制和维持需求的事先约定，保证项目开发过程的一致性，使用户得到他们最终想要得产品。需求管理在内容上可以划分为三个方面：1、需求确认　2、需求跟踪　3、需求变更一、需求确认在“需求分析文档”上签字确认，通常被认为是客户同意需求分析的标志行为，然而实际操作中，客户往往把“签字”看作是毫无意义的事情。这种态度将带来麻烦，譬如客户想更改需求或对产品不满时就会说：不错，……

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