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2008上半年人力资源工作总结下半年重点工作     第一部分：上半年工作简要回顾      2008年上半年综合办公室人力资源管理工作围绕企业经营与发展，以积极推进机制建设、提高人员素质、作好支撑为重点，实行了领导干部收入统管、贯彻落实新《劳动合同法》、强化劳动用工管理、完成了工效挂钩及绩效考核、稳步开展教育培训和安全生产工作。现简要回顾如下：    一、组织制定、实施了两个管理办法。    １、为加强对领导干部的收入统管，贯彻实业集团公司有关……

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