内容预览:XX茶场半年工作总结 作为市级无公害茶叶标准化生产基地,2008年,我场严格按照无公害茶叶生产标准化管理技术的要求,在龙头企业及基地建设中,高标准、严要求,按照以市场为导向,以效益为中心的指导思想,采取现代化的管理措施,以企业带动联营茶农面向市场,共同发展、共同致富,以市场牵龙头,龙头带基地,基地联农户,使生产、加工、销售形成有机的统一,取得了较好经济、社会、生态效益,起到了很好的示范带动作用。现将上半年的工作总结如下。一、健全管理制度,完善企业措施。进一步完善了管理制度和健全了各岗位的岗位责任制,结合本场实际,调整了人事安排,把一些优秀的、责任……
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