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关于如何形成国有企业优秀人才脱颖而出局面的思考     实践证明，企业之间的竞争从一定意义上讲就是人才的竞争，深层次体现则是人才管理和使用机制的较量。在人才工作的三个关键环节之中，使用是关键中的关键。因为培养和吸引的目的全在于使用，而使用即培养，同时也是对其他人才最强、最大的吸引力。实践中，人才固然看重待遇和其他生活条件，但同样看中发展前景，看重其才能有施展的舞台。如果我们不从人才使用机制入手解决根本问题，就将很难走出吸引-流失-再吸引的怪圈，外面的人才引不来、自己培养的人才留不住、千方百计引来的人才也会再度流失。 　　在实现经济跨越式发展的进程中，要下……

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