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工贸公司上半年工作总结   一、裁减人员，降低人力成本，以实现降低物业收费标准的目标，符合多方利益，实现物业管理社会化改革平稳过渡。  二、加大对物业管理社会化改革的宣传教育，采取印发宣传材料（发到每家每户）、挂横幅、召开座谈会等形式，加强物业管理社会化改革的初期宣传。特别是通过离退科的协助，专题向全体离退休老干部汇报物业管理的市场化现状及我生活区物业费收费标准的制定过程，争取理解和支持，为实现物业费代扣代转铺平了道路。三、坚持民主议事，大事开会议，小事协商议。坚持每周对全体员工召开一次例会，传达上级各种会议和领导讲话精神，加强对职工的政治思想教育和业务素质教育。……

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