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尊敬的各位领导、各位同仁： 首先向大家拜个晚年，恭祝大家新年里工作顺利，心想事成！ 非常荣幸作为众多管理者的代表在这里发言。自99年进入公司，到现在已有10个年头，在这其间，从事过**等工作，逐步走上管理**车间的工作岗位，个人一切进步得益于公司给与的发展平台，今天，借此机会，向关心、支持和帮助我的领导、同事表示衷心的感谢！当然，说到成绩，在座各位很多人在很多方面做得好，做得出色，让我在此发言很是惶恐，但为抛砖引玉，我还是把我从事车间管理以来积累的经验和大家交流，还望各位多多赐教。一、多盯，管理是靠盯出来的，员工只做你所要检查的东西，一个制度的执行，如不多盯，就不能得到很好的贯彻，不能长期的执……

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