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“指标”下的困惑   评价：这篇文章解决了长期以来绩效考核中困惑，以过程为导向是关键。   作者：华红平随着“绩效考核”的激励机制越来越被各行各业所认同，大家都在压指标，同属单位或部门之间也就开始相互攀比赶进度。所困惑的是从上到下层层都在分解指标，而上级都对下级采用同样的方法分解指标又表示不满。乱压指标或压错指标的后果，可用一幅对联来形容：“从上到下层层加码马到成功；从下到上层层掺水水到渠成”。那么到底是绩效考核错了，还是下压指标错了？其实问题不在目标管理本身，而只是指标内容上的不恰当。如果指标是以结果目标为导向的，那么越直接的过程就越会被追捧，而越直接……

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