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人们常说，领导班子中的正职领导是挂帅的。从这个意义上说，副职干部则是“将”或“校”了。一个班子有没有战斗力，除了正职领导把握全局、正确决策之外，关键在于“将”“校”们全力配合，“冲锋陷阵”。如何调动副职领导的积极性，充分发挥其聪明才智创造性地开展工作，笔者认为，应该做到以下三个方面。       首先要摆正自己的位置，正确处理好四种关系。 一是民主与集中的关系。在工作中，要努力营造既严肃又活泼的民主共事氛围，充分发挥副职的参谋作用，不搞一言堂。要注意听取分管领导和其他副职的意见，集思广益，各抒己见，让每个班子成员愿讲话、敢讲话、讲真话……

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