| 保险公司客户服务中心2008年上半年客服工作总结及分析 |
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| 投稿人:3969412 来源:会员投稿 时间:2008-12-1 付费充值 以稿换稿 现金奖励等级： |
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内容预览：
上半年，在我司客户服务中心全体员工的共同努力下，业务量实现了首季“开门红”，同时理赔工作紧然有序，业务量和赔付率两大考核指标均取得阶段性的良好成绩。 上半年工作总结 一、基础性的工作 由于公司成立较晚，加之人力、物力等方面的局限，使整个基础工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基础工作。 1、建立健全各项制度。如：内控制度、管理规定、实施细则及各种办法10多个，初步形成一套完整的管理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。 2、规范流程。采取科学、合理、实用的流程，规范和制约整个理赔工作，如：《理赔工作实务》、《……
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