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2009年安全科重点工作    2009年，全段安全工作面临着新形势、新任务，要求更高，责任更重。2009年安全科的工作思路是：筑牢安全管理体系，构建安全控制体系，发挥专业管理作用，强化自身建设。工作要求是：“管理上水平、全员提素质、制度抓落实、工作达标准”。全年安全科将充分发挥专业职能作用，为车间“服务”，重点做好以下八个方面工作：　　一、构建安全控制体系。重点抓好车间管理控制、职工作业行为控制，强化自控、互控、他控，形成横向到边，纵向到底的控制网络。一是实行积分量化考核。重新修订完善XX机乘务员积分量化考核办法， 2009年一月份正式实施乘务员积分量化考核。由……

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