内容预览：

2009年行政部工作目标  一、 呈送文　 二、 2009年行政部年度总体目标 1、 完善公司组织架构　 2、 各职位工作分析　 3、 人力资源招聘与配置　　 4、 员工培训与开发　　 5、 绩效评价体系的完善与运行 6、 薪酬管理 7、 员工福利与激励 8、 人员流动与劳资关系　 9、 本部门自身建设　 10、 其他工作目标　　　 　 　 　呈送文　　　 　公司总经理：　　为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的计划性，行政部依照公司2009年度的整体发展规划，以本部门2008年工作情况为基础，特制订出本部门2009年度工作目标。现呈报公司总经理批阅，请予以审定。　　&n……

现在可以微信红包支付了↗ 没找到吗？请点击这里联系我们！