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2008年企业管理科工作总结　 2008年企管科在公司的正确领导下，在有关部门的有力支持下，围绕总公司2008年的工作目标，在深入推行精细化管理，强化内部审计监督管理，加强企业基础管理，大胆进行管理创新等方面作出了卓有成效的工作，现将08年工作总结如下，并就09年工作思路予以明确。。　　一、深入推进管理精细化，合理制定2008年目标责任制　　2008年是公司制定和落实精细化管理实施方案的第四年。前几年，我们着重细化各单位的考核细则，通过加强对各单位的考核落实各项工作，加强各单位的基础管理，取得了一些成效。今年我们在分管领导的指导和各部门的积极配合下，结合总公司2008年的发展思路和工作重心组织……

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