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××电务段车载车间2009年工作设想　  2009年是推进和谐铁路建设的重要一年，我们将面临第六次大提速调图和电化开通后安全生产新形势的严峻考验，随着大量新设备、新技术、新知识在行车安全装备上的大量使用，对我们行车安全装备管理提出了新的挑战和考验。新的一年里我们将牢牢抓住安全、质量这一主旋律，围绕段提出的“　2-1-1　　-6”　总体目标，从安全基础着手，牢固树立创一流的意识，坚持从严务实、精细管理的理念，确保车间安全生产各项任务的完成，为此车间将从以下几个方面开展工作。　　一、强化安全基础管理，确保车间各项目标的实现。一是要进一步完善车间管理制度，以制度和标准规范职工的行为，严格按……

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