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建筑施工项目部年终工作总结　 根据公司　2008年11月1日　《关于提报2008年工作总结及2009年工作思路的通知》的要求，结合我项目部2008年3月份以后的工作做出总结及对明年工作思路作出安排。接到《通知》后，项目部经理组织项目部技术、施工、安质、材料及出纳等部门及负责人对项目部在改制重组以后的工作重点、难点、亮点及特点进行了总结；项目经理对2009年工作思路向项目部各部门及部门负责人征求了意见后，做出了具体的安排。第一部分  2008年工作总结一、施工任务完成情况理想园2号楼工程　2008年3月18日　复工，　2008年12月2日　冬季停工，施工总用时263天，采取冬季施工措施……

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