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2008年，XX车间新班子成立以来，在车站、站党委的正确领导下，认真落实和贯彻车站安全管理各项制度和要求，坚持以人为本，构建和谐企业的管理理念，在安全管理、现场卡控、精细管理上狠下功夫，通过努力，使车间的安全管理逐步规范，安全关键有效控制，安全专项治理效果明显，车间安全生产、实现了安全年，现就几点做法，汇报如下：　　一、创建安全标准线　　一）、在创建安全标准站工作中，注重内实，补强外美，使创建工作稳步推进　　1、职工业务专题培训　　狠抓职工业务学习，按照每月职教计划、每旬、每周组织运转职工对接发列车作业和非正常情况下应急措施进行专题培训和模拟演练，定期组织调车人员（含调车司机）学习：《技规》、……

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