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根据上级行的工作安排，今天，我代表支行领导班子就一年来的工作向各位员工做如下述职，请大家评议。今年以来，我们始终坚持上总量、求质量、强管理、增效益的奋斗目标，紧紧围绕存款的组织、中间业务的发展、股份制改造的准备和规范内部管理等工作，从制度建设、调动员工积极性等方面入手，攻坚克难，真抓实干，各项工作与上年相比都取得了较好的发展。　　一、主要经营指标的完成情况　　截至12月末，我行各项存款余额达到***万元，较年初增加***万元，完成全年计划的***%；全年清收不良贷款本息***万元，剥离不良贷款***万元；实现中间业务收入***万元，较上年增加***万元，完成计划的***%；银行卡发卡量达***……

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