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转变思想、坚定信念、保证产品进度与质量 坚决完成2009年生产经营指标　   为认真落实XX总经理在下半年经济会议上讲话的指示精神，顺利完成XX公司2009年的各项生产任务，生产科结合XX公司实际情况，制定措施和目标如下：　　一、抓早、抓实，做好产前准备工作，提前发现生产组织过程中可能出现的各种问题，加强与产品设计和工艺间支持和搭配，使各种问题尽可能在产品投入前得到解决。　　二、采取每月召开一次产品生产进度专项会议，逐一落实，把产品进度要求日期准确传达到各车间，要使各车间领导知道生产进度，充分发挥和调动各车间生产大干的积极性，确保产品按计划时间完成。　　三、采取调度员专人负……

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