| 读《胡萝卜原则》后感(结合基层班组的管理工作进行探讨) |
| 让我们学会赞美 |
| 投稿人:杜金玲 来源:本站原创 时间:2009-2-8 付费充值 以稿换稿 现金奖励等级： |
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内容预览：
出于习惯我总喜欢将词拆开了来理解，就象“赞美”我理解为是对美好的东西或事物进行赞赏，是一个动词。从小到大，我听过无数次赞美的话也同样赞美过别人，这真是一个再平常不过的词了，还有什么可学的呢？但是当我看过高斯蒂克所著的《胡萝卜原则》一书后更却惊讶的发现，赞美的力量，尤其是在管理工作中，其能量竟会如此巨大，有时甚至能轻易解决我认为棘手的问题。这是一本什么样的书呢？ 在《胡萝卜原则》一书的开端，作者就用了一个寓意深刻的故事告诉我们当你具备了所有条件却始终无法发挥最大潜能实现最佳目标的时候，也许还缺少一个革命性的转化加速过程，一个催化剂。高斯蒂克和埃尔顿历时10年进行了一项涵盖20万人的开创性研究，……
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