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银行工作中产品买单制的思考     产品买单制包括两个层次，一是分行对支行实行的买单制，二是支行对员工考核分配中实行的买单制。本文拟就第二个层次的买单制谈谈体会。一、买单制的实施范围。支行实施买单制的目的是充分调动员工销售产品的积极性，发挥网点作为销售渠道的作用，实现大厅致胜。而不是为了销售产品而销售产品，比如，实施买单制以后，员工通过发动亲戚朋友提高销售量，虽然销售量提高了，但网点自身的销售能力没有提升，则没有很好发挥买单制的作用。因此，买单制的实施范围应该着重于提高网点自身的销售能力，和柜台业务结合起来。二、岗位的区别。网点转型以后，实行了岗位分工，……

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