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昆仑集团达源新型建材分公司关于全面推行5S管理工作安排     为进一步提高企业生产和质量的管理层基，在激烈竞争的市场中树立企业形象，打造优秀的员工队伍，按集团的工作要求，根据公司生产经营实际，计划全面推行5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、修养），具体工作安排如下：　　一、5S管理目标　　生产现场和经营场所全面实施5S管理。达源分公司要把5S管理作为一项长期而重要的工作，纳入道生产管理的议事日程中，各岗位员工要100%的掌握5S的基本要领，生产现场和经营场所5S管理全面推行率100%，合格保持率达到97%以上，使达源分公司5S管理向高标准、广领域、长效方……

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