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项目管理控制绩效考核制度    为了在保证工程质量前提下加快施工进度，在项目范围内积极推进抓落实，负责任敢管理工作责任奖惩制度，充分体现工资分配与岗位绩效二次挂钩，与施工进度、工程质量、安全生产、文明施工和环境保护工作挂钩。制定此项制度目的在于充分调动项目部全员的工作积极性，在施工生产经营过程中，发挥大家的才华和主观能动性，切实按照各规范标准做到事先预防和事中控制。同时，要求对上态度要积极端正，对下要做好服务指导工作，高标准，严要求，尽职尽责努力完成各项工作任务。　　一、技术质量及安全环保部主要职责　　主要职责：对桥涵、路基挡墙、隧道等工程各道工序的质量、安全、环……

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