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精细管理降成本 修旧复用增效益 我是运输区车修段矿车班班长，我们班共有8名员工，担负着全矿矿车及轮轴的大中修和平板车、叉车的制作、检修与维护任务。我们是地面班组，但我们维护的设备分布在全矿的轨道运输线，周转率非常高。这就要求我们要从大处着眼，要有大局意识，要从细微处着手，不放过一个细节。只有这样，才能保证设备的安全、高效运转。我们班组在严抓细管，树立成本意识，拓宽降成渠道，抓班组安全管理等方面做了一些工作，下面我把工作中的几点做法向与会领导与同仁汇报如下：一、向安全要效益，降成本。安全是煤矿永恒的主题。作为一名班长，我时刻牢记自己是班组安全第一责任人，在班组安全管理上，我坚持了“多看一眼活；多……

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