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目标成本管理方法在露天煤矿的运用构想    某大型露天煤矿年生产能力为1000万吨，主要生产部门为露天矿，主要负责煤炭的开采、运输工作。辅助生产部门包括筛分厂、机电设备维修公司和水电公司。筛分厂主要负责开采煤炭的破碎、装车工作。机电设备维修公司主要负责露天矿运输车辆等的日常维修、保养工作。水电公司主要负责各厂矿，机关部室的供电、供暖工作。　　煤炭的生产、开采主要由露天矿完成。所以，煤炭的生产成本控制的重点也应该放在露天矿各个班组上。露天矿有六个机关科室和三个段，包括办公室、财务科、企管科、安检科、机电科、生产技术科、运输段、采剥段和防排段。采剥段在煤矿坑下作业，负……

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