内容预览:革除“专项奖励”痼疾 构筑“价值贡献”考核——以岗位价值贡献精细考核客户经理业绩 铜陵分行 孔冬竹 客户经理是是我行最重要的价值创造主体,其营销绩效关系着我行效益的高低。随着我国金融业的全面对外开放,金融业务的竞争将日趋加剧。因而,如何打破了原来平均分配的格局,建立与岗位职级体系和薪酬分配机制相配套的绩效考核与管理体系,进一步调动处于业务拓展和风险防范第一线的客户经理的积极性,已成为深入学习实践科学发展观,提高经营管理精细化水平,现实我行可持续发展中亟待解决的现实问题。对此,笔者结合我行客户经理的考……
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