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我想，大家对国内企业实行的5S制度应该都不陌生了。下面我想着迹国内企业的特征，浅剖我国企业实行5S的误区，以及对调整5S管理的重新认识。　首先，先来了解下何为5S：“5S”即　1.整理（Seiri）2.整顿（Seiton）3.清扫（Seiso）4.清洁（Seiketsu）5.素养（Shitsuke）来源：5S的活动是起源于日本，并在日本企业中广泛推行。对象：5S的对象大多针对于现场“环境”它以综合考虑的方式，制定可靠的计划措施，以保证规范化管理。下面我们就来对5S作出正确的认识：一．整理：“是指在生产现场一切不属于生产现场需要的东西，都要整理清扫出现场，防止误送，误用。”　　　　特点　　　　『……

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