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杭州**纺织印染有限公司5S逐步推进方案（第一阶段）  **公司5S推行委员会编制  2009年11月 一、**公司5S推进委员会　 总负责、总顾问：***　 5S推行委员会主任：***　 副主任：**　　 总监督：***　 总协调：**　 组员：******等　 二、职责与目标　 1、依照在健峰所学习知识，逐步推广5S、目视管理、看板管理等管理工具并达成对相关管理概念、管理内容的统一认识；并最终形成系统文件、教案等！　　2、逐步深化安全、环境、卫生领域的管理框架建立，并能充分体现在制度建立、人力配备、绩效提升、形象改善等软硬指标上；　　3、通过培训、监督检查、宣贯等手段向……

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