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县机关部门届末考核中应用量化计分评价体系的完善方案
投稿人:wgr1122 来源:本站原创 时间:2024-9-19  付费充值 以稿换稿  现金奖励等级:★★★

内容预览:

针对不同类型的镇(街道)、部门和职位特点进行要素分析,区分不同被考核对象,分类设置考评指标,合理组合指标,合理设置权重。将镇(街道)班子分山区、强镇、一般镇三类,县机关部门班子分党群、专业、管理三类,领导干部分主要领导和副职领导二类,分类别进行量化计分,既体现共性,又突出个性。一、镇(街道)领导班子考核计分指标体系㈠基本模型 领导班子考核得分=岗位目标责任制完成情况考评分×权重1+班子建设(存在的主要问题及不足)得分×权重2+社会公认度得分×权重3+考核组对班子评价得分×权重4 权重1、2、3、4的设置,山区为0.4、0.2、0.2、0.2,一般镇(街道)为0.35、0.2、0.2、0.25,……


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