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某某有限公司经营分析机制　 一、目的：是目标与计划管理的延续，用于监控绩效指标及专项工作的过程进度，以保证绩效期末绩效指标的有效实现。 二、原则：分级管理，分层实施。经营分析分为公司级、子公司级及部门级。专项项目单独分析。　　三、经营分析机制的组织保障　　公司级经营分析以办公会议形式实施、企管部承担经营分析的具体责任。其它部门按要求提供相应支持。相关职责如下：　　部  门　　 职     责　　 总经理办公会　　 听取子公司及部门的经营分析报告；充分讨论解决方案；确定绩效改进计划　　 企管部　　 ……

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