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工行现金营运中心内控管理工作汇报     2009年以来，工行__分行现金营运中心围绕 “倾力打造集约型业务运营平台、价值型业务管理平台，努力构建运营集约化、管理一体化的现代商业银行价值型运行管理体系”的工作要求，以全面提升现金营运效率和服务效益为核心，以强化管理、提升服务、保障安全为重点，加大内控管理工作的力度，确保现金业务安全运行。该行的主要做法是：一、狠抓内控管理，思想教育优先。现金营运中心作为全行现金调运工作的总枢纽，承担着全辖__个网点的款项调缴，责任大、风险高。为确保全行现金安全稳健运行，我们在做好各项任务指标完成的同时，始终不渝地将“加强内控管理，提……

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