内容预览:动力分厂工作总结 2009年即将过去,新的一年即将来临。回顾这一年来的工作,动力分厂全体员工在厂部的正确领导下,结合分厂的实际情况,坚决贯彻落实集团、股份公司两级会议精神,以厂“二届三次”员工代表大会厂长工作报告为行动指南,以饱满的工作热情完成厂部下达的各项经营指标、日常工作和临时性任务。 一、全面完成生产、安全经营目标 2008年全年,动力分厂认真落实厂部生产经营预算,坚持推行精细化管理和模拟市场考核,深入推行目标管理和绩效考核,强化三大规程、八项制度的落实,积极搞好安全文明生产、节能减排、企业达标、企业文化建设以及创建百年企业、中冶标杆厂、标杆分厂的基础工作,确保了全厂水、……
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