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事业单位年度考核已进行多年，制度比较完善，程序比较规范，其考核内容、考核方法、考核程序等相对较完备。我市在严格按照上级统一要求下，认真开展调查研究，不断创新工作思路，将做好年度考核作为强化干部队伍管理的一环，促进了年度考核的良性循环，有效地推动了干部队伍建设。　　一、坚持“三个结合”，推进立体式考核　　1、日常考核和定期考核相结合。日常考核是年度考核的基础，做好考核工作必须从日常抓起，克服年终考核一锤定音的弊端；定期考核就是月初考讲、季度考查、年度考核，在季末、年终对上月、一季度和一年的工作进行考核监督。将日常考核与季度考核、年度考核有机结合起来，做到了年有创优目标、季有阶段目标，日有工作实效……

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