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2010年是充满希望和挑战的一年。集团公司决定，把2010年作为全系统的“班组建设年”，在全系统广泛深入开展完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确为主要内容的“五好一准确”优秀班组创建活动，为确保创建活动组织上有保证，具体工作抓落实，不走过场和流于形式，努力实现管理的精细化和集约化，特制定本实施细则。　　一、目的意义　　班组是企业生产经营的基本单元，班组管理是企业最基础的管理，其管理水平决定着质量的优劣、成本的高低和生产安全，最终决定着企业获得经济效益的能力。通过开展“五好一准确”优秀班组创建活动，把管理的触角深入到班组，把责任细化到班组每一个员工，有利于……

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