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尊敬的领导、各位同志们：我自2010年至今，一直担任**烟草专卖分局（营销部）分局长、经理一职，现就我个人近年来的工作情况做简要汇报，请大家予以评议、指正。　一、搞好团结，凝聚人心，鼓舞士气，激发干劲。作为一个分局、营销部的负责人，应该起到承上启下，带领本部门人员完成上级交付各项任务的作用。可完成一项任务需要大家的群策群力，精诚团结。如果一个团队不团结，大家都琢磨人，不琢磨事，工作根本无法开展，何谈做好？　　俗话说“上梁不正下梁歪”，领导不团结，下属很难团结。正人先正己，在日常工作中，我首先用一名优秀共产党员的标准严格要求自己，堂堂正正做人，清清白白做事。　　其次，集思广益，讲求民主，充分信任……

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