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今年是我局实施“十二五”发展规划承上启下的关键之年，是省煤集团公司三年强攻的收官之年，是煤炭市场形势非常严峻的一年。面对新形势、新任务、新要求，如何才能以科学发展观为统领，紧密结合我局实际，更新思路，善谋实干，创新业绩，成为摆在我局局、矿、区三级干部面前的一个重要课题。要顺利实现我局“十二五”规划目标，迫切需要我们各级干部和管理者提高执行力。执行力的高低决定着企业一切工作的成败。拙文试就我局干部执行力建设问题谈几点粗浅认识。一、充分认识提高执行力的重要意义执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力。简言之，执行力就是把理想变成现实，把计划变成成果，把图……

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