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企业月度生产经营计划管理办法 1目的及适用范围 为进一步规范公司月度生产经营计划的编制流程，明确月度生产经营计划实现过程中各相关职能部门的管理职责，确保公司月度生产经营计划目标的顺利实现，特制订本办法。 本办法适用于公司月度生产经营计划的编制、过程协调与实施结果的监督评价的管理。　　2管理职责  　　2.1运营管理中心是公司月度生产经营计划管理的归口部门。负责公司月度生产经营计划的综合平衡、编制并及时下达;负责对生产经营计划执行过程控制与协调;负责月度生产经营计划的总结与监督评价;负责月度生产经营计划的完成情况的报告。　　2.2 项目管理中心负责公司月度生产经营计划涉及项目生产计划的……

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