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深化管理 重点突破 全面提升企业管理水平和竞争力 集团公司自全面启动管理提升活动以来，我厂领导高度重视，按照《集团公司开展管理提升活动实施方案》要求，迅速行动，广泛动员，周密部署，把管理提升活动作为建设一流企业，推动科学发展、转型升级的有力抓手，积极将企业“创新创效年”管理活动融入到集团公司管理提升部署中，完成了“全面启动，自我诊断”等第一阶段各项规定动作，针对瓶颈和短板，采取有力措施，重点发力，积极开展第二阶段各项管理活动内容，促进企业管理水平稳步提升。　　一是精益管理、创新创效，内部管理得到提升　　我厂自2009年以来，连续开展了“制度建设年”、“作风建设年”、“规范管理年”、“精益化管理……

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