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为了从精神面貌、业务素养、拓展技能等方面提高大客户行业总监及客户经理能力，提高个人绩效，使员工得到实惠，业务得到发展，结合县公司大客户实际情况，提出以下建议，谨供决策参考，工作中可结合现状逐步实施。　　一、  基础管理　　1.     卫生制度　　制订办公区域卫生值日制度并上墙。保持办公区域环境卫生，办公用品无灰尘，垃圾归筒，地面无纸屑、烟头；绿色植物按时浇水。　　2.     劳动纪律　　制订上班签到制度。遵守公司劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退；上班签到，不找人代签；有事请假并及时销假。　　3.&……

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