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试论如何当好企业基层党组织负责人 在全面深化国有企业改革的过程中，企业基层党组织负责人是一个企业的中坚和骨干之一，是干群、党群、上下级之间的桥梁和纽带。职位不最高，却是一个单位的四梁八柱；权力不大，但既当指挥员又当战斗员，要团结一片、独当一面；收入不多，干活却不能少。因此，要做好工作，履行好职责，做到不负重托、不辱使命，显得相当的不容易。新形势下，如何适应要求，正确定位，认真履责，笔者认为应做到以下几个个方面　　一、正确定位，修好人品　　首先定位要准。企业基层党组织负责人在决策上要当好配角。决策是党支部和经营班子的一项重要工作，要正确而又科学地决策，就必须凝聚集体的智慧和力量。不仅企业党组织负……

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