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当前，经常性管理是部队建设的薄弱环节，特别是小散单位，问题更多一些。如何针对小散单位的特点，有效地抓好经常性管理，通过实践，我们感到必须把握和解决好以下几个问题：一、小散单位不够正规，干部战士在经常性管理方面容易产生特殊思想，降低标准，必须树立依法从严管理的思想 小散单位与正规连队相比，编制体制、工作任务和工作时间都有其特殊性，因而一些同志产生了特殊感，认为小散单位不能和正规单位比，“机关兵，生产兵”稀拉难免，落实条令条例松点无所谓。因而思想放松了要求，降低了标准。对此，必须加强教育，强化以下三个思想；一是条令面前无特殊兵的思想。条令条例是军队基本法规，是部队行动的基本依据和军人行为的基本准则……

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