内容预览：

2022年，**税务局认真落实上级绩效管理工作要求，持续深化绩效管理和数字人事工作，深入推进绩效文化建设和创先争优等专项考核重点工作，现将有关情况汇报如下：一、绩效文化建设开展情况（一）增进思想认同，营造浓厚文化氛围。一是培训讲绩效。针对部分人员对绩效管理系统及相关模块操作应用仍不熟练的现状，制作数字人事“1+9”制度体系课件，采取案头辅导、线下培训等方式，引导各岗位人员关注绩效，重视绩效，不断提升岗位人员的操作应用水平，加深全体人员对绩效管理和数字人事的认识与理解。二是活动宣绩效。按绩效文化建设实施方案安排，通过举办绩效文化座谈，鼓励干部畅谈体会、讲述感受、分享感悟，增加干部对绩效文化的认同……

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