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从目前企业内部考核工作的实际情况看，普通员工的考核要优于管理层的考核，这一点，从薪酬支付情况中即可看出。这固然与管理岗位的工作性质复杂有关，但是，考核内容不具体、考核方法不科学也都是重要的相关因素。其中，有几个突出问题应引起我们足够的重视。            　　一、岗位职责原则化。对管理层的考核实质是对管理人员履行职责情况的考核。严格地说，岗位职责本身就是考核的内容，涉及招聘管理人员，岗位职责又是衡量的标准和条件。现在，绝大多数企业的管理岗位都规定了岗位职责，并且写在了纸上、挂在……

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