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案例：**单位拟于2004年三季度内组织一次学习活动，涉及五部门六十人，学习主要为业务学习，在学习终了进行评比和奖励，在结束后进行宴请并对三位优秀的学习者进行奖励（单位分为业务一部，12人；业务二部，12人，业务三部12人；综合部，12人；办公室，12人）一、启动项目1．项目需求1.1 提高员工的业务水准和素养1.2 在单位内部形成一个良好的学习氛围2.确定项目的可行性2.1 时间方面时间安排在晚上下班后或周末进行，对日常工作没有影响2.2 地点方面地点安排在会议室一、二、三以及各部门办公室2.3资源方面该项目需要单位主管、各部门主管、各部门员工都有时间，这点不成问题3.效益成本分析3.1 效……

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