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在当今外企林立，社会全球化的趋势下，国有企业也要跟上时代的步伐，加强人力资源的管理，与国际接轨。只有这样，才能在激烈的竞争环境下更好地生存和发展。       首先，进行科学的职位分析和设置是企业人力资源所有工作最根本的出发点和联结点。对于企业来说，有效的职位分析可以使企业在招聘、考核、薪酬等方面有明确的职位要求，并据此制定整体人才规划和设计员工职业生涯，对与标准有差距的员工实施针对性培训。以ibm中国公司为例，它在职位设置上就非常系统化，每一个职位都有较明确的要求，包括核心能力和专业技能两个方面。核心能力包括团队合作、谈判、变革与发展、领导艺……

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