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考核主要分为三个版块：一、指标考核项；二、加分项；三、减分项。考核项占100分(与任务指标挂钩环比考核)；加分项占10分（以每季度的市场调研分析报告和对优质客户的维护情况为主要依据）；减分项无下限（以规范化服务及规章制度执行情况为依据）。            　　一、指标考核项（用支行分解给网点的任务数与客户经理挂钩，按时间进度进行考核）。100分            　　……

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