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同志们： 以上按照管理评审会议的议程，管理者代表和各部门、各项目部负责人都围绕工作职责，根据质量管理体系自第二次监督审核以来的运行情况，并结合上半年工作的实际，分别进行了发言。质量管理体系管理评审与我们每月进行的施工现场管理大检查、对各职能部门每月工作评议以及近日召开的半年工作总结会议等不同形式类同，这些具体工作都是公司对企业管理中某一方面所采取有阶段性、有针对性的一项行之有效的措施，所以通过体系的运行，可以及时发现我们日常生产工作中所出现的问题，并采取措施加以改进。因此，我们自2003年质量管理体系通过认证以来，经过三年多的运行，在外力的监督指导下，经过大家不断的学习，基本建立了自我改进、自……

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